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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，漸進(jìn)式發(fā)展培訓(xùn)的方式產(chǎn)生了潛移默化的影響。為了滿足客戶的需求，更多的商家直接改變了擴(kuò)張的本質(zhì)和自由，將發(fā)展培訓(xùn)直接變成了玩游戲或積累更多的集體項(xiàng)目，目的是迎合客戶的情緒。事實(shí)上，讓客戶滿意早就違背了擴(kuò)張的實(shí)際目的。

 第二，旅游業(yè)的擴(kuò)張目的

許多開發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取了擴(kuò)張與旅游分離的新形式，推出旅游開發(fā)培訓(xùn)，或一些旅游公司，推出擴(kuò)張培訓(xùn)計(jì)劃。在旅游的同時(shí)融入擴(kuò)建項(xiàng)目，變培訓(xùn)為旅游。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)面臨的困難和變化更加嚴(yán)峻。團(tuán)隊(duì)需要變革和創(chuàng)新，才能更快更好地適應(yīng)快速變化的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，員工還需要提高對(duì)企業(yè)的凝聚力和忠誠(chéng)度。此外，企業(yè)也應(yīng)該給員工更多的信任。完善企業(yè)文化建設(shè)。員工在關(guān)注公司未來(lái)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)提高自己的工作能力和價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.為了提高員工的凝聚力和自我管理能力

團(tuán)隊(duì)是由每個(gè)小組的員工組成的幾個(gè)小組成員組成的團(tuán)隊(duì)，通過每個(gè)小組的自我管理來(lái)完成企業(yè)分配的工作。在一個(gè)有意識(shí)、有進(jìn)取的工作小組中，共同討論、共同發(fā)展，慢慢形成團(tuán)隊(duì)的過程，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程。在這個(gè)過程中，參與其中的每一位員工和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)加深彼此的印象和信任，在一定程度上能夠坦誠(chéng)相見，能夠更好地為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績(jī)效。

二、補(bǔ)齊各自的缺點(diǎn)

生活是不完美的，應(yīng)該說世界上沒有完美的人，每個(gè)人都會(huì)有一定的缺點(diǎn)。人們常說，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)所有成員相互配合、相互幫助、相互發(fā)展，讓帶頭人帶頭，其他人相互配合，合理分工協(xié)作，補(bǔ)齊大家在工作中的短板。使這項(xiàng)任務(wù)更加完美和成功。

另一個(gè)聯(lián)合工作組非常強(qiáng)大。人們知道一加一等于二，但在一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)中，一加一會(huì)大于二。在同樣的情況下，兩個(gè)人的配合可以大大提高工作的效率和質(zhì)量。所以在企業(yè)簡(jiǎn)歷中，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是未來(lái)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

3.提高工作效率

1.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)體是為某個(gè)目標(biāo)而奮斗的團(tuán)體。一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有團(tuán)隊(duì)精神就很難有凝聚力，重大事件也很難取得成功。團(tuán)結(jié)一致、目標(biāo)明確的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)提高工作效率的保證。

2.團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都將擁有一定的決策權(quán)和自主創(chuàng)造創(chuàng)新的權(quán)利。在社會(huì)上，經(jīng)常存在設(shè)置障礙、刺傷背后人的現(xiàn)象。信任確實(shí)是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心基礎(chǔ)。如果團(tuán)隊(duì)成員互不信任，如何配合協(xié)調(diào)工作，就不可能為公司創(chuàng)造更好的效益。因此，相互信任可以提高團(tuán)隊(duì)的效率。