專業(yè)發(fā)展培訓計劃的制定離不開之前的溝通和理解，需要客戶提供真實可靠的信息。當一些客戶與開發(fā)公司溝通時，首先考慮的是擴大培訓范圍，其次是擴大培訓計劃。最后，提出了一系列要求。如果價格沒有達到他的預期，它就不會與開發(fā)公司詳細討論，最終會導致客戶需求不足，從而影響開發(fā)培訓的質(zhì)量。

制定擴建計劃需要具備哪些條件

初步調(diào)查。包括內(nèi)部人員的身體狀況、是否參加類似活動、是否能夠在預期時間內(nèi)參加調(diào)查。它還包括對培訓機構的資質(zhì)和能力的調(diào)查。確定參加企業(yè)軍事訓練的時間。這包括培訓季節(jié)和培訓天數(shù)，這對課程提供者非常有用。

參與者數(shù)量。每次參訓人數(shù)太少，課程設計、實訓實施、實訓基地驗收、項目輪換松散100人最多，可以同時安排更多人，但當然會受到影響。雖然剩余部分的連接數(shù)量增加了工作量，但效果會更好，但一些參與者發(fā)送的一些活動規(guī)則對彼此也很重要。

選擇以擴展培訓基地。風景優(yōu)美，基地的設施好，又有特色，在基本公共設施上也是訓練活動的好選擇，如果病程短，選擇距離基地一小時左右的車程更合適，也是過程中的一個影響因素，每年“定早出晚回”的參賽隊低估了路程，這應該是在早上開始訓練的結果是基于午餐現(xiàn)象的，可以想象訓練課的執(zhí)行情況會有多糟糕。最好提前一周確認距離。

確定培訓目標。是針對所有員工還是針對部分員工？誰是這個小組的成員？如果是一個溝通和培養(yǎng)團隊精神的過程，團隊其實配合得很好的課程實施，但科目最好的學生也是合適的，比如銷售人員激勵計劃會有很高的針對性。

確定具體項目和替代項目。項目選擇對訓練目標進行精細選擇和合理配置，除了不可抗拒的因素外，改變預先設定的計劃并不容易。課程和風險評估。在選課過程中，還應考慮相應的應急預案和保險策略。培訓要求和特殊準備。例如，是否有水開發(fā)項目、著裝規(guī)范等。