團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展培訓(xùn)培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感

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團(tuán)隊(duì)由創(chuàng)建和決策的特定人員組成。只有團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能不遺余力地為集體貢獻(xiàn)自己的力量和智慧，集體才能發(fā)展得好。那么，一個團(tuán)隊(duì)的成員如何才能在工作領(lǐng)域做到最好、最好呢？通過拓展訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感極為重要，良好的責(zé)任感才能驅(qū)動工作高效完成。

第一，團(tuán)隊(duì)為什么要有強(qiáng)烈的責(zé)任感

團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，不可能在發(fā)展的道路上一帆風(fēng)順，必然會遇到一些挫折和挫折，包括團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)憂外患。這個時候，不僅需要辦事能力，更需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感讓你在工作中不想隨隨便便地得過且過，但強(qiáng)烈的責(zé)任感動力會讓你不僅全力以赴，更重要的是全力以赴，所以，一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)大家的責(zé)任感尤為重要。

第二，如何培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感

1，問問自己，你為這份工作付了多少錢。

2.只要交易在工作范圍內(nèi)，就做得很好。

3.如果你的生意做完了，你還有空閑的精力和時間，你不妨去做。不要認(rèn)為這是一些無用的工作，有一些微小甚至微不足道的努力和立竿見影的效果，但它確實(shí)有深遠(yuǎn)的影響。因此，不要看一些卑微的努力，不要認(rèn)為這是徒勞的，要著眼長遠(yuǎn)，其深遠(yuǎn)影響是不容小覷的。

第三，培養(yǎng)強(qiáng)烈責(zé)任感的意義

即使員工的能力水平或技能較差，只要你有責(zé)任感，你就會想辦法提高自己的能力，以滿足團(tuán)隊(duì)的需求。

一個負(fù)責(zé)任的隊(duì)員不會太看重自己的得失，而是更關(guān)注團(tuán)隊(duì)的利益，當(dāng)自己的利益與團(tuán)隊(duì)的利益發(fā)生沖突時，也不會自私地考慮自己的利益是否受到損害。然后集體也有了持續(xù)發(fā)展的源泉和動力，這將參與到上海拓展的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來。

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